Inhaltsverzeichnis
Projekt
DIN 69901
- Definierte Forderungen eines Auftraggebers
- Klare interne Zielvorgaben
- Definierter Start- & Endtermin
- Begrenzung zeitlicher, finanzieller, personeller oder anderer Ressourcen
- Zeitliche, finanzielle oder personelle Bedeutsamkeit
- Einmaligkeit der Aufgabe (Einmaligkeit der Randbedingungen)
- Komplexe Anforderungen (Technik, Produktion, Markt)
- Interdisziplinäre Verknüpfung
- Hoher Innovationsgrad
- Hohes Risiko
- Abgrenzungen gegenüber anderen Vorhaben
- Projektspezifische Organisation
Projektauswahl
Bild
- Projektklassifikation nach Innovationsgrad und Ertragsaussichten
- y-Achse beschreibt Innovationsgrad
- oben hohe Innovation, evtl. mehr Aufwand und Kosten jedoch Alleinstellung am Markt
- unten Innovationsgrad am Markt nicht sehr hoch
- x-Achse beschreibt Ertrag
- links geringer Ertrag, mehr Kosten durch Entwicklung
- rechts hoher Ertrag, Entwicklung abgeschlossen und Nutzen der Entwicklung
- Quadrant oben links: neue Technologie, kaum Ertrag
- Quadrant oben rechts: Know-How-Vorsprung durch Innovation und damit Ertrag in der Technologie, jedoch auch Investitionen zu tätigen, ausgeglichener Cash-Flow
- Quadrant unten rechts: Konkurrenz zieht nach, trotzdem Ertrag durch Know-How, kaum Investitionsaufwand, höchster Cash-Flow
- Quadrant unten links: Veralterung der Technologie, kein Ertrag mehr
- Mischung aus „Question Marks“, „Stars“ und „Cash-Cows“ anzustreben (oben links und unten rechts) und Subventionierung der „Question Marks“ und „Stars“ durch „Cash-Cows“
