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Inhaltsverzeichnis

Projektmanagement

In Anlehnung an DIN 69901

Die Gesamtheit von Führungsaufgaben, -organisation, -techniken, und -mitteln zur zielorientierten Durchführung großer Vorhaben. Das Projektmanagement besteht aus:

  • Führungsaufgaben (Zielsetzung, Planung, Steuerung und Überwachung)
  • Führungsaufbau (Projektorganisation)
  • Führungstechnik (Führungsstil)
    • autoritär
    • kooperativ - jeder hat eigene Verantwortung; Bei Problemen, im Einzelgespräch ansprechen, nicht vor Team
    • Laissez-faire
  • Führungsmittel (Methoden)
  • Regelkreis des Projektmanagement setzt sich zusammen aus
    • Projektstart (Vorstudie, Projekteinrichtung) Lastenheft mit groben Anforderungen und Projektdefinition als Ergebnis
    • Projektplanung Pflichtenheft als Verfeinerung des Lastenheftes mit verabschiedeten Anforderungen
    • Projektdurchführung Change Request = Einarbeitung veränderter Anforderungen
    • Projektabschluss

Kritische Erfolgsfaktoren

  • Menschen
    • Top-Management → Fördern oder Blockieren | Zeitnahe Entscheidungen
    • Projektleiter → Akzeptanz und soziale Kompetenz
    • Team → Projektphasen: Forming, storming, norming, performing | Optimale Gruppengröße
  • Organisation
    • Kommunikation - Besprechungen, Feedbackkultur
    • Partizipation - Werden Aufgaben richtig übertragen und ausgeführt → Beteiligung an Entscheidungsprozessen | Basis für Informationsfluss, Delegation
  • Methoden
    • Zieldefinition → Zielfindungsprozess | Zieldefinition nach SMART und weiteren Kriterien | Kontrollierte Zielunklarheit
    • Planung und Steuerung → Investitionen in ein Projekt

85% der Projekte scheitern an den Menschen!

Saxeed - Workshop Projektmanagement

Kontext

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