Netzplanarten

  • je nach Netzplan können Abhängigkeiten, Vorgänge & Ereignisse, d.h. Projektbeginn, -ende, -dauer, Pufferzeiten d. einzelnen Vorgänge abgeleitet werden und in einem GANTT-Chart abgetragen werden (Vertikale entweder Personen oder Vorgänge, Horizontale Zeit)

MPM

  • Metra Potential Method, Vorgangsknotennetzplan
  • Knoten: Vorgänge
  • Pfeile: Abhängigkeiten
  • keine Ereignisse

CPM

  • Critical Path Method, Vorgangspfeilnetzplan
  • Knoten: Ereignisse
  • Pfeile: Vorgänge
  • keine Abhängigkeiten

PERT

  • Program Evaluation and Review Technique, Ereignisknotennetzplan
  • Knoten: Ereignisse
  • (Pfeile: Abhängigkeiten)
  • Vorgänge entfallen

CPM MPM PERT

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