Begriffe im Projektmanagement

Workpackage (Arbeitspaket)

  • Gesamtaufgabe wird in Workpackages unterteilt
  • Gruppe von sachlich zusammenhängenden Tätigkeiten (z.B. Requirementdefinition)
  • unterstes Element des Projektstrukturplans
  • Beschriftung mit Buchstaben fortlaufend (z.B. WP A Requirementdefinition)

Activity (Tätigkeit, Task)

  • Teile eines Workpackages
  • relativ abgeschlossene Tätigkeiten mit darstellbarem Ergebnis (z.B. zeichnen eines Use-Case-Diagramms)
  • hat erwartete Dauer, sowie geschätzten Aufwand und Ressourcen
  • Beschriftung zu dem Buchstaben mit fortlaufender Zahl (z.B. A.2)

Deliverable (Liefergegenstand)

  • steht am Ende eines jeden Tasks
  • schriftlich abrechenbare Arbeitsergebnisse (z.B. erstelltes Use-Case-Diagramm)
  • Abgrenzung zu „external Deliverables“ (vertragliche Vereinbarungen)

Meilenstein

  • I.d.R. unverrückbare Abrechnungszeitpunkte (Teilleistungen müssen vorliegen)
  • Steuerung und Kontrolle (Projektüberwachung)
  • Planung von Zwischenergebnissen
  • Realisierung von Zwischenprodukten
  • Vergleich von Zielen mit tatsächlichen Ergebnissen

Stakeholder

  • Person oder Teilorganisation die von Projekt oder Projektergebnis betroffen ist
  • entscheidende Quelle für Ziele und Anforderungen

Wirtschaftlichkeit

  • nach DIN … :
    • Verhältnis zwischen Ertrag|Erlös und Aufwand|Kosten
    • Wirtschaftlichkeit des Einsatzes (Anwendung von Diensten/Nutzen)
    • Wirtschaftlichkeit der Entwicklung (Erstellung von Diensten/Kosten)
  • Kennzahlen
    • Rückflussdauer = {Kosten_einmalig} / {Ertrag_jährlich | Nutzen_jährlich - Kosten_jährlich}
    • Nutzenkoeffizient = Nutzen_Zeitabschnitt / Kosten_Zeitabschnitt

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