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Myers-Briggs-Typindikator
Der MBTI gilt derzeit als eines der seriösesten und angesehensten Instrumente für die Bereiche Management, Organisationsentwicklung, Personal und Fortbildung von Führungskräften. Er stellt fest, wie ein Mensch wahrnimmt und welche Entscheidungen er wahrscheinlich treffen wird. Auf der Basis von 90 Fragen werden 16 verschiedene Typen unterschieden.
- Kategorisiert Menschen auf vier Skalen
- Extrovertiert - Introvertiert
- Rational - Intuitiv
- Denkend - Fühlend
- Entscheidend - Abwägend
- 16 Unterschiedliche Charaktertypen, denen eine Person angehören kann
- Jeder psychologische Typ hat eine Anzahl von typischen Verhaltensmustern
- Kenntnisse über den individuellen Typ eines „Mitarbeiters“ sind für einen Projektleiter eine große Hilfe (Verhalten in unterschiedlichen Situationen)
- Menschliches Verhalten ist klassifizierbar und bis zu einem gewissen Grad vorhersagbar:
- Es kann beschrieben werden, wie Menschen Informationen bevorzugt aufnehmen und dann Entscheidungen treffen. Die bewusste Aktivität lässt sich in zwei Wahrnehmungsprozesse (sinnlich und intuitiv) sowie in zwei Beurteilungsprozesse (analytisch und gefühlsmäßig) aufteilen.
- Menschliches Verhalten ist unterschiedlich, weil es verschiedene Neigungen und Präferenzen gibt:
- Unsere Präferenzen diktieren in hohem Maße unser Verhalten und haben, unter anderem wesentlichen Einfluss darauf, welchen Führungsstil jeder einzelne bevorzugt, wie wir Probleme lösen, wie unser Kommunikationsstil geprägt ist, zu welcher Konfliktbewältigungsstrategie wir greifen und wie wir in Team agieren.
