Anforderungsmanagement

• keine Entwicklung ohne Anforderungen (Prozesse, Strukturen, Interaktion; MVC)
• Anforderungen visualisieren, graphische Umsetzung im ersten Schritt nur grob
• Anforderungen nicht on the fly definieren, sondern als Bestandteil der Dev-Meetings bei denen Management / Fachabteilung / Marketing einbezogen werden … Prototypen !!
• Anforderungen fortlaufend dokumentieren durch die Verantwortlichen für die Features und für den Querschnittsbereich
• ausgeglichenes Anforderungsportfolio anstreben, und alle Quartiere des Portfolios personell abdecken

Sollte möglichst ausgeglichen sein … alle Bereiche gleich stark abdecken, damit Plattform in alle Richtungen gut aufgestellt … der schwächste Bereich steht für das maximal erreichbare …

• Anforderungen
• Requirements Engineering